Tag:目標管理制度
- ノーレイティングが目指すもの―人事評価を変える3つの切り口 2010年頃より、GE、マイクロソフト、アクセンチュア、IBM、P&Gといった米国企業が次々にノーレイティングを導入し話題を呼びました。今回はノーレイティングが目指している評価のあり方をその背景にある問題意識を考察した上で、日本企業の評価制度見直しにおいて取り入れられるポイントについて考えます。
- ４章 やる気を刺激する「組織」を実現する② ２．目標や責任を明確にするには？ それでは、このような組織を実現するためには、どうしたらよいのでしょうか？ ここからは、やる気を刺激する組織づくりの方法を、先にあげた３つの特徴に沿...
- ３章 「ワーク・モチベーション」のメカニズムを知る⑦ 欲求の階層性を明らかにした「欲求段階説」 １９５０年代に入り、モチベーション理論は次にあげる２人の学者によって、さらに発展していくことになります。 《欲求段階説を提唱した２人の学者...
- ２章 日米の「人事制度」を再点検する⑤ 職能資格制度を構成するサブシステム また、職能資格制度のサブシステムである次のような各制度にも、日本企業のマネジメントに合致するような工夫が見られます。 職能資格制度を構成するサブ...