人材育成体系・研修開発
クライアントの組織力強化に向け、人材育成体系を整備し、トレーニングプログラムの設計までご支援します。具体的には、Career Development Planの構築、評価者トレーニングの企画・実施支援、『階層（経営層、ミドルマネージャー層、若手社員など）』と『テーマ（マインド強化、スキル強化、実践的な課題解決など）』を掛け合わせた研修プログラムの設計・実施などを行います。
- 人材育成体系・CDP構築 企業が求める能力と社員が持つ能力との乖離を埋めるため、教育訓練とキャリア開発から構成された人材育成体系を構築し、社員個々人が主体的に自身の能力開発を考える中長期的なCDP（キャリアデベロップメントプラン）の導入支援を行います。
- 評価者トレーニング 評価者トレーニングとは、人事評価を行う組織管理者（役職者等）の評価能力を向上させることを目的とした教育プログラムです。評価能力の向上以外に、評価の目線合わせや人事評価制度の前向きな理解促進などの課題解決にご活用いただけます。
- リーダーシップ・マネジメント開発 組織を束ねる管理者としての意識やスキルを有する管理職の育成は、組織が次世代のリーダー人材を確保する観点からも重要です。 本教育プログラムでは、リーダーシップやマネジメント力を発揮して欲しい人材に対し、価値発揮の機会を創出します。
- 若手社員の能力開発 若手社員の能力開発とは、若手社員のパフォーマンスの向上や組織への定着を目的とした教育施策です。Off-JTとOJTを効果的に組み合わせることで、企業の目的に沿った若手社員の成長を実現し、即戦力化につながります。
- 組織実行力強化ワークショップ 組織実行力ワークショップでは、主に新興・ベンチャー企業の経営陣や部門責任者が、自社の事業計画に基づき、メンバー一人ひとりの活動目標やKPIの設定から、活動目標の進捗管理や期末評価の実施までの一連のPDCAサイクルを確実に回すことを支援します。