SUMMARY
人事制度構築コンサルティングでは、人事ポリシーや求める人材像の実現に向け、「等級制度」「評価制度」「報酬制度」の3つのコア要素を整備します。
INDEX
クレイア・コンサルティングの人事制度構築コンサルティング
広い知識と豊富な経験を活かし最適な人事制度を構築
様々な業界・企業規模のクライアント企業に人事制度を導入してきた経験豊富なコンサルタントがクライアント企業の経営戦略、事業戦略の実現を支える人事制度をオーダーメイドで構築します。
運用を見据えた人事制度構築を行い制度導入まで全面支援
多様な仕組みやツールの中から、クライアント企業の組織・人材の状況にフィットした最適な人事制度を選択し、クライアント企業自らが実運用できる形で制度を導入します。
一貫したコンサルティングサービスと継続的なサポート
新たに構築した制度の導入・定着に向け、制度設計に携わったコンサルタントが最後まで継続的にサポートします。
人事制度構築コンサルティングのステップ
人事制度構築コンサルティングの基本的なステップは、制度改定の基本方針を策定することから始まり、骨子案策定、「コア3要素」の詳細設計、制度導入支援という流れになります。（必要に応じて導入後のアフターフォローまで行います。）
人事制度構築コンサルティングの最終成果物
人事制度構築コンサルティングを行った際の最終的な成果物を、ステップとフェーズに分けると以下のようになります。
| ステップ | フェーズ | 最終成果物 ※標準的なプロジェクトの場合 |
|---|---|---|
| ステップ１ （約1ヶ月） | 現状分析 |
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| ステップ２ （約1ヶ月） | 新人事制度の骨子案策定 |
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| ステップ３ （約１～2ヶ月） | コア３要素の詳細設計 |
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| ステップ４ （約１ヶ月） | 導入支援 |
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