人員・人件費マネジメント
クライアントの人員・人件費の適正化に向けたご支援します。具体的には、5～10年後の将来像を見据えた要員計画の策定、人員・人件費のシミュレーション実施、あるべき人材ポートフォリオ設計などを行います。また、人員適正化に向けた人材フローマネジメントの具体策（転籍支援、出向支援、セカンドキャリア支援、早期希望退職募集支援など）についてもご支援します。
- 人件費シミュレーション 人件費シミュレーションとは、中長期的な視点で必要かつ効果的な人事の打ち手（採用・処遇決定・教育など）を選択するために、今後の人員構成と人件費の成り行きと、人事の打ち手を講じた場合の効果を検証する人事マネジメント手法です。
- 人材ポートフォリオ設計 人材ポートフォリオとは、経営戦略や事業戦略に基づいた経営目標を実現するために、個々の従業員の貢献の仕方に応じて人材タイプを複数のグループに分類し、各タイプの特長を効果的に組み合わせて全体最適を実現していく人事マネジメント手法です。
- 早期退職制度の導入支援 早期退職制度とは、無期雇用の社員が定年を迎える前に、自らの意志によって退職することを支援する制度です。導入方法を誤ると従業員からの不信感を招き、優秀な人材の流出に繋がる恐れがあり、導入には慎重さが求められます。当社では、効果を最大化しつつ副作用を最小化するための現実的な方策を考案いたします。