ソリューション

人事戦略

企業のブランドが求める人材像を具体化させた人事マネジメントシステムを提案します。「人材育成」と「発露を促す環境づくり」を重視し、（創造性・信頼・共通の価値観）といった「内発的動機」に基づく行動を、従業員から引き出します。

人事制度改革

経営方針や戦略の方向性を踏まえ、人事方針や求める人材像、採用、配置、育成、評価、報酬、等の人事サブシステム間の整合性・一貫性、人事改革によって生じるリスク等を重視した人事制度改革をご支援します。

人事関連諸制度の改定

等級制度、評価制度、報酬制度に代表される基幹人事制度だけでなく、諸手当や退職金・年金等、関連する人事諸制度の見直しをご支援します。具体的には、評価制度や目標管理制度の見直し、コンピテンシーの等級・評価への組み込み、各種インセンティブ制度や退職金・年金制度の見直しなどをご支援します。

人員・人件費マネジメント

クライアントの人員・人件費の適正化に向けたご支援します。具体的には、5～10年後の将来像を見据えた要員計画の策定、人員・人件費のシミュレーション実施、あるべき人材ポートフォリオ設計などを行います。また、人員適正化に向けた人材フローマネジメントの具体策（転籍支援、出向支援、セカンドキャリア支援、早期希望退職募集支援など）についてもご支援します。

意識調査/人材アセスメント

当社オリジナルツールを用いて、組織・人材に関する課題を分析し、解決施策までご提案します。具体的には、360度サーベイ、ES調査・エンゲージメント調査、人材アセスメント（選抜型・育成型）などの各種調査・アセスメントを企画・実施いたします。また、調査後必要に応じてワークショップやトレーニングの企画・実施までご支援します。

人材育成体系・研修開発

クライアントの組織力強化に向け、人材育成体系を整備し、トレーニングプログラムの設計までご支援します。具体的には、Career Development Planの構築、評価者トレーニングの企画・実施支援、『階層（経営層、ミドルマネージャー層、若手社員など）』と『テーマ（マインド強化、スキル強化、実践的な課題解決など）』を掛け合わせた研修プログラムの設計・実施などを行います。