会社設立・事業成長
産業構造の転換期には、新たな技術を駆使し、新たな製品やサービスを生み出す新興企業が次々と誕生します。多くの新興企業が、業績拡大の過程で様々な「組織」「人事」の課題に直面します。新興企業の多くは社内に人事のスペシャリストを抱えることが困難なため、外部の専門家を活用しながら、「組織」「人事」の課題に対処することが必要となります。
- ベンチャー・スタートアップ支援 ベンチャー・スタートアップにおいて企業は、結束力が固い経営チームの組成が必要です。結束力を高め、夢とビジョンに向かって強力な方向付け・意識付けを行える組織づくりを提案いたします。
- IPOに向けた人事基盤整備 株式公開(IPO)にあたり、単に上場審査基準をクリアするだけでなく、上場後も持続的にその企業が成長できるよう、各種人事制度の構築・導入や、早期のコーポレート・ガバナンス確立といった基盤整備を支援します。
- 採用競争力 少子高齢化と労働人口減少、産業構造の変化によって採用競争は厳しくなってきている中、企業は再競争力強化に迫られています。人材を吸引・定着させるための「魅力度」を高めるためのアプローチ方法をご紹介します。