新入社員や中堅社員、管理職など、組織における階層ごとに分けて実施される研修を「階層別研修」と呼び、営業職や技術職、開発職や経理職など、職種に分けて実施される研修を「職能別研修」と呼ぶ。
また、OJT(職場内教育)指導者研修、人事評価者研修など、課題別に受講者を分けて実施される研修を「課題別研修」と呼ぶ。
目的に応じて階層や職能、課題などの観点から研修の受講者をグループ分けすることで、研修効果を高めることが目的である。
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新入社員や中堅社員、管理職など、組織における階層ごとに分けて実施される研修を「階層別研修」と呼び、営業職や技術職、開発職や経理職など、職種に分けて実施される研修を「職能別研修」と呼ぶ。
また、OJT(職場内教育)指導者研修、人事評価者研修など、課題別に受講者を分けて実施される研修を「課題別研修」と呼ぶ。
目的に応じて階層や職能、課題などの観点から研修の受講者をグループ分けすることで、研修効果を高めることが目的である。