PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）とは、展開する複数の事業に対し、最適な経営資源の分配を行うためのマネジメント手法を指す。ボストン・コンサルティング・グループが1970年代に提唱した。
PPMでは、縦軸に市場成長率、横軸に相対的な市場占有率を置くことにより、事業を次の４つの象限に分類する。
- 花形商品（市場占成長率：高、市場占有率：高）
- 金のなる木（市場成長率：低、市場占有率：高）
- 問題児（市場成長率：高、市場占有率：低）
- 負け犬（市場成長率：低、市場占有率：低）
自社の事業が、この４象限のどこに位置付けられるかによって、自社の事業の方向性と、どのように経営資源を分配するかを分析することができる。