学習する組織

イノベーションを起こす能力を維持、もしくは持続的に伸ばしている組織のこと。

センゲは学習する組織に不可欠な五つの要素を挙げている。

1. システム思考（個々のパターンではなく、相互の関係を把握し全体像を捉えること。）
2. 自己マスタリー（個人の視野を常に明瞭にし、能力の向上に心から取り組む姿勢。）
3. メンタル・モデルの克服（人々の心に固定化されたイメージや概念を表に出し、精査すること。）
4. 共有ビジョンの構築（達成すべき将来像を共有すること。)
5. チーム学習（対話を通して個々人では果たし得ない学びを得ること。)