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PMO(Project Management Office)

企業の中で、特にM&Aなどの大規模プロジェクトにおいて、全体最適の視点から、同時並行で進行する複数のプロジェクトのマネジメント支援及び統括を行う専門の機能・部署のこと。

マスタープランや全体スケジュールの策定と管理、プロジェクトマネジメント手法の標準化、ポートフォリオ分析(最適な戦略を導くために、重要な2つの指標の組み合わせから重点改善領域等を明らかにする分析手法)、個々のプロジェクトの品質管理やプロジェクト間のリソース・コスト調整等の様々な機能を担う。

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