中長期的な視点で計画を立て、社員の能力を開発する方法。経歴管理と訳される。計画的に研修を受講させたり、異動により異なる職務を経験させることによって能力開発を行う。計画的にキャリアを開発することで、企業と個人、双方のニーズを満たすことを目的とする。
企業のニーズとしては、主に基幹社員の育成が挙げられ、個人のニーズとしては、主にキャリア目標の実現に向けて、適性の発見や、必要な能力や技術を獲得できることが挙げられる。
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