日経BizGateにおいて、当社コンサルタントが執筆する「M&A時代の組織マネジメント戦略」連載第二回目が公開されました。 連載第二回目は「合併人事、どちらの制度に合わせるのが得?」と題し、組織統合(合併やグループ会社化)の場合を例に挙げ、M&Aの目的に照らし合わして「回避すべきリスク」と「できるだけ軽減すべきリスク」のメリハリをつける重要性についてお話しさせて頂いております。是非ご一読ください。
- M&A時代のマネジメント戦略 合併人事、どちらの制度に合わせるのが得?