若手社員の育成状況に関する調査（2008年12月）

2008年10月発表の「若手社員1000人の人材育成に関する意識調査」レポートに対し大きな反響をいただいたため、この問題を更に深く掘り下げるべく、調査結果発表セミナーに参加した企業の人事部担当者を対象に追加調査を実施しました。

今回の調査では、前の調査で明らかになった若手社員の自己認識レベルが、企業側（つまり人事担当者）の見方と合致するかどうか比較分析を行ないました。その結果明らかになった差異を詳細に分析することで、人事部が次に取り組むべき課題を提示しました。

調査概要

調査期間

2008年10月17日

調査方法

セミナー参加企業に対して質問紙による調査

回答方法

多肢選択式

対象者

民間企業の人事・人材開発担当者ほか36名

目次

Ⅰ はじめに

Ⅱ 前回調査レポート「若手社員1,000人の意識調査」の概要

Ⅲ 調査結果の分析

• 第1章. 若手社員の自己認識レベル  企業の捉え方
• 第2章. 「自己認識レベル」の差異発生の要因
• 第3章. 人事部が次に取り組むべき課題

Ⅳ 調査概要とデータ属性

V  参考データ  セミナー参加者企業様にご協力頂いた調査の結果一覧

Ⅵ クレイア･コンサルティングのご紹介